banner_pagină

Royal Steel Group și-a modernizat complet „serviciul complet”: de la selecția oțelului până la tăiere și prelucrare, ajută clienții să reducă costurile și să crească eficiența pe parcursul întregului proces.


Recent, Royal Steel Group a anunțat oficial modernizarea sistemului său de servicii pentru oțel, lansând un „serviciu complet” care acoperă întregul proces de „selecție a oțelului - prelucrare personalizată - logistică și distribuție - și asistență post-vânzare”. Această mișcare elimină limitele tradiționalului „furnizor unic” în comerțul cu oțel. Pe baza nevoilor de producție ale clienților, prin consultanță profesională în selecție și tăiere și prelucrare precisă, ajută clienții să reducă costurile intermediare și să îmbunătățească eficiența producției, creând soluții mai eficiente pentru lanțul de aprovizionare cu oțel pentru clienții din domeniul producției, infrastructurii și al altor domenii.

În spatele modernizării serviciilor: perspective asupra punctelor dificile ale clienților, rezolvarea „problemei ineficienței” din industrie

În parteneriatele tradiționale cu oțelul, clienții se confruntă adesea cu multiple puncte slabe: Lipsa cunoștințelor specializate în timpul achizițiilor face dificilă potrivirea exactă a materialului de oțel și a specificațiilor necesare pentru producție, ceea ce duce la „achiziții greșite, risipă” sau „performanță inadecvată”. După achiziționare, aceștia trebuie să contacteze instalații de procesare terțe pentru tăiere, găurire și alte procese, ceea ce nu numai că crește costurile de transport, dar poate afecta și producția ulterioară din cauza preciziei sub standard a procesării. Atunci când apar probleme tehnice, furnizorii și procesatorii își pasează adesea responsabilitatea, ceea ce duce la un răspuns post-vânzare ineficient.

Royal Group este profund implicată în industria siderurgică de peste un deceniu, prioritizând constant nevoile clienților. Cercetările efectuate cu aproape 100 de clienți au arătat că pierderile intermediare din procesul de „aprovizionare-procesare” pot crește costurile clienților cu 5%-8% și pot prelungi ciclurile de producție cu o medie de 3-5 zile. Pentru a aborda această problemă, Grupul și-a integrat resursele tehnice, de producție și logistice interne pentru a lansa o inițiativă de „servicii complete”, care vizează transformarea „aprovizionării pasive” în „servicii proactive”, reducând costurile și crescând eficiența pentru clienți încă de la început.

Analiza completă a serviciilor: de la „Alegerea oțelului potrivit” la „Utilizarea oțelului potrivit”, asistență completă

1. Front-End: Îndrumări profesionale de selecție pentru a evita „achizițiile orb”

Pentru a satisface nevoile de producție ale clienților din diverse industrii, Royal Group a înființat o „Echipă de consultanți în selecție” formată din cinci ingineri de materiale cu experiență. Clienții pur și simplu furnizează scenariul de producție (de exemplu, „ștanțare piese auto”...)structură de oțel„sudură”, „piese portante pentru utilaje de construcții”) și specificații tehnice (de exemplu, rezistență la tracțiune, rezistență la coroziune și cerințe de performanță de procesare). Echipa de consultanți va oferi apoi recomandări precise de selecție bazate pe portofoliul extins de produse din oțel al Grupului (inclusiv oțel structural din seriile Q235 și Q355, oțel laminat la rece din seriile SPCC și SGCC, oțel rezistent la intemperii pentru energia eoliană și oțel format la cald pentru aplicații auto).

2. Mid-End: Tăiere și prelucrare personalizată pentru „gata de utilizare”

Pentru a aborda provocarea prelucrării secundare pentru clienți, Royal Group a investit 20 de milioane de yuani pentru a moderniza atelierul său de prelucrare, introducând trei mașini CNC de tăiere cu laser și cinci mașini CNC de forfecare. Aceste mașini permit o prelucrare precisă...tăiere, perforare și îndoirea plăcilor de oțel, țevilor de oțel și a altor profile, cu o precizie de procesare de ±0,1 mm, îndeplinind cerințele de fabricație de înaltă precizie.

La plasarea unei comenzi, clienții furnizează pur și simplu un desen de procesare sau cerințe dimensionale specifice, iar grupul va finaliza procesarea în funcție de nevoile lor. După procesare, produsele din oțel sunt clasificate și etichetate conform specificațiilor și aplicațiilor prin intermediul „ambalajelor etichetate”, permițând livrarea lor directă către linia de producție.

 

3. Back-End: Logistică eficientă + service post-vânzare 24 de ore din 24 asigură o producție neîntreruptă

În domeniul logisticii, Royal Group a stabilit parteneriate pe termen lung cu companii precum MSC și MSK, oferind soluții de livrare personalizate pentru clienți din diferite țări și regiuni. Pentru serviciile post-vânzare, Grupul a lansat o linie telefonică de asistență tehnică disponibilă 24 de ore din 24 (+86 153 2001 6383). Clienții pot contacta inginerii în orice moment pentru a obține soluții pentru orice probleme legate de utilizarea oțelului sau tehnicile de procesare.

Rezultatele serviciilor încep să se manifeste: peste 30 de clienți au semnat contracte, demonstrând o reducere semnificativă a costurilor și o îmbunătățire a eficienței

De la lansarea „Serviciului complet”, Royal Group a încheiat deja parteneriate cu 32 de clienți în domenii variind de la materiale de construcție de bază la structuri metalice. Feedback-ul clienților indică faptul că acest serviciu a redus costurile medii de achiziții cu 6,2% și a redus timpul de răspuns post-vânzare de la 48 de ore la 6 ore.

Planuri de viitor: Modernizarea continuă a serviciilor și extinderea domeniului de aplicare al serviciilor

Directorul general al Royal Group a declarat: „«Serviciul unic» nu este sfârșitul, ci un nou punct de plecare pentru noi, în vederea aprofundării parteneriatelor cu clienții. În calitate de furnizor orientat spre servicii în industria siderurgică, Royal Group crede cu tărie că numai prin crearea cu adevărat de valoare pentru clienții noștri putem obține rezultate reciproc avantajoase pe termen lung.” Această modernizare a „Serviciului unic” nu este doar o inițiativă de dezvoltare semnificativă pentru grupul în sine, ci va oferi și noi perspective pentru inovarea modelului de servicii în industria siderurgică, impulsionând tranziția industriei de la „concurența prin prețuri” la „concurența prin valoare”.

Serviciu clienți:+86 153 2001 6383
sales01@royalsteelgroup.com
Site-ul web al grupului:www.royalsteelgroup.com

GRUPUL REGAL

Adresa

Zona industrială de dezvoltare Kangsheng,
Districtul Wuqing, orașul Tianjin, China.

Telefon

Manager Vânzări: +86 153 2001 6383

Ore

Luni-Duminică: Serviciu 24 de ore


Data publicării: 24 septembrie 2025